农大路军休所树村休养点，位于树村路甲一号院。由于尚未拿到房产证，按北京市小区管理规定，尚不能成立业主委员会，这使小区管理成了一个大难题。为了满足广大业主关于加强物业管理的要求，经原部队两个单位研究，于 2022年 3月底，成立了甲一号院临时物业管理委员会（简称临管会），形成军休干部自己管理小区的模式。两年多来，在临管会的领导下，小区环境得到明显改善，物业服务更加热情，小区住户的满足感大大提高。

建章立制　勇于担当

临管会由朱龙云等 7名有领导工作经历的军休干部组成。成员虽都已到古稀之年，但他们老当益壮，不负重托，勇挑重担。为做好物业管理工作，他们认真学习物业管理条例，掌握有关方面的方针政策。一是建章立制，建立了工作、财务、审核三项制度；二是明确了对内对外分工，并公布于众；三是对小区大院进行了挖潜改造。先后在 2号楼和 4号楼，建成两个自行车棚，并安装了两排充电桩，建立了快递室。为美化环境，除把陈旧的小区围墙粉刷一新外，还在小区西面建成了文化墙，增加了社区的文化氛围。

从工作伊始，临管会就坚持定期通报阶段性工作，增强了工作的透明度。近两年来，临管会共发布各种会议纪要、通报、简报等几十期。使广大住户了解了临管会的工作和小区的发展变化情况。临管会在每个工程项目施工前，认真审核，严把经费关，施工中深入现场，监督把关，确保任务完成的质量。

以身作则　无私奉献

在临管会成立后的第一次会议上，就明确了临

管会的工作指导思想：认真学习物业管理的有关政策法规，想群众所想，急群众所急，当好住户的服务员、勤务员，不负广大住户的期待，努力完成好任务。

两年多来，临管会的同志们自觉践行承诺，事事干在前面，以身作则，身体力行。他们用心在工作，用情在服务，用力在做事。为了解决老人的理发问题，他们与街道社区联系，每个月为老干部上门服务，临管会副主任姜信堂，积极组织老干部理发，热心为大家服务。

在疫情期间，临管会全体成员冲在一线，提前到场准备好桌椅、帐篷等。在每天 600多人的核酸检测过程中，他们在现场维护秩序，加强管理疏导，保障任务的顺利完成。

信息畅通　管理高效

为满足广大住户、物业服务公司等关于加强社区信息化建设的多方需求，临管会在深入调研的基础上，重新建立了 1号院生活、维修综合、物业管理 3个工作群，不仅提高了工作效率，而且极大满足了各方面需求，深受大家好评。

“生活家园群”为大院几百人的学习生活和思想文化交流，提供了一个大舞台；“物业管理群”为了解临管会的工作，听取民声，上下融合，架上了一座桥梁；“维修综合群”有效加强了住户与物业服务公司的联系，提高了物业公司的服务质量和时效。过去谁家要报修必须打电话或亲自去传达室报修。现在，有了物业维修平台，住户随时随地可以报修。物业服务热情周到，有呼必应，做到了随时报修，随时接应，工人师傅及时处理。

（农大路军休所）◎张士元