徐继昌，1995年退休，退休前任总参兵种部工程兵编研室主任，大校军衔。自 2005年移交地方以来，连续担任采石路服务管理中心党总支副书记兼第二党支部书记。18年来，听从党的召唤，充分发挥余热，为军休所建设倾注了大量心血，做出突出贡献。

领导班子的“大参谋”

采石路服务管理中心成立以来，党总支领导班子高起点谋划、高标准建设、高质量发展，取得了许多荣誉，成为北京军休系统的一面旗帜。在这个过程中，徐继昌作为党总支副书记，出了不少大主意、好主意，发挥了重要的参谋作用。提炼了“高站位、严要求、争上游、创首善”的建所精神；提出了“团结精诚、服务精心、管理精细、业务精通”的所风所训；概括了“办事有章程、服务有标准、管理有制度、优劣有奖惩”的管理模式；在党的建设上，提出了建设“学习型、团结型、廉洁型、实干型、服务型”党总支。这些简明的概括，固化了工作经验，明确了工作思路，提升了工作层次，对单位全面建设起到了思想引领作用。

军休支部的“领头雁”

徐继昌是总支副书记，同时也是第二党支部书记，两副重担一肩挑，一干就是 18年。当支部书记之初，他针对一些同志对军休党支部功能作用的简单化理解，引导大家充分认识：军休党支部是党在军休干部中的基层组织，是军休所党总支的“桥头堡”，只有把军休党支部建强，才能推动军休所建设上台阶，提高军休干部的生活质量。在此基础上，组织支部“一班人”从学习党建理论入手，统一大家的思想认识；深入老干部中摸情况、听意见，针对军休所实际和老干部的特点，与大家反复研究，制订了《加强党支部建设的措施》，较好地规范了支部工作。同时注重激发支部“一班人”的积极性，引导大家发挥表率作用。

军休干部的“代言人”

采石路服务管理中心管理的基本上都是原军委工程兵系统退休干部，绝大多数住在工程兵大院，住房是 2003年购买的经济适用房，长期由部队提供物业保障，收取物业费。2018年，房管部门突然通知，物业费收取标准有提高，引发军休干部的强烈不满。面对这种情况，徐继昌集中大家的意见，多次出面与大院管理部门协商，从情理法多角度说明收费额不妥之处，最后经军委机关事务管理局同意，按购房协议书收费，维护了军休干部的合法权益。

军休文化的“排头兵”

采石路服务管理中心党总支着眼军休干部“文化人”多的特点，提出了打造“书香文化”的理念，充分发挥单位集老年大学、区域文化活动中心、军休所为一体的优势，着力探索文化养老新路子。徐继昌说“书香文化”的这个“书”，首先是要读书、读习近平总书记的书，用党的创新理论武装头脑，使军休干部保持政治上思想上的先进性。为此，他对自己的学习抓得很紧，报告会逢场必到，下发的书逐一通读，经常在所里作辅导发言。徐继昌有深厚的文学功底，创作了《毛泽东赋》《长征赋》等多篇词赋，都发表在《解放军报》上，产生了较大影响。组织工程兵的诗歌爱好者，创办了路桥诗社，主编《学习园地》，讴歌工程兵的光辉历史，传承红色基因。担任工程兵大院太极拳辅导站站长，活动经常且富有特色，辅导站被评为全国先进活动站。（采石路服务管理中心）◎李培功