本刊讯李新茹报道：为进一步健全内控体系、规范财务管理，推动军休内控管理工作持续改进和不断提升，11月 27日，海淀区军休安置事务中心在二楼多功能厅组织开展军休系统内部控制工作培训会。会议采取“主会场现场 +分会场同步视频会议”的形式，海淀军休系统全体工作人员参会。

会议强调，内控建设是军休管理服务规范化运行的重要支撑，要从三方面推进内控工作：一是提高政治站位，深刻认识内控工作的极端重要性。二是聚焦关键环节，全面筑牢财务内控管理防线，要在预算管理、资金使用、资产监管和财务监督等领域细化流程、扎紧篱笆；三是压实主体责任，确保内控工作落地见效。通过明确分工、强化培训、严格考核等措施，扎实推进内控工作走深走实。

随后，高级内控管理师凌老师围绕内控建设的背景与当前形势、行政事业单位内部控制介绍，内控体系执行中的重点工作和区县预算单位内控工作分享四大板块内容。结合军休系统实际，她详细讲解了预算管理、收支管理、资产管理、合同管理、采购管理等关键环节的内控要求和操作规范，并针对军休系统基层单位在内部控制中可能存在的漏洞与风险，提出了针对性的优化建议，帮助参训人员理清工作思路、明确职责边界。

此次培训既是内控工作的再动员、再部署，也是一次精准赋能的业务培训，有效推动了军休系统内控管理水平的提升，为海淀军休工作高质量发展提供了坚实的制度保障。

（财务科）